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建设一流养老金管理公司服务国家养老保障事业

  编者按:

  中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融业发展也进入深化金融供给侧结构性改革的新阶段。

  国寿养老将以职?#30340;?#37329;全面启动为契机,明确价值取向,做好社会保障体系建设者;把?#29031;?#30830;方向,做实养老金管理行业引领者;坚持客户导向,做优养老金综合服务提供者,高质量地参与国家养老保险体系建设。

  习近平总书记强调,要按照兜底线、织密网、建机制的要求,全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。

  目前,经过持续深化养老保险制度改革,积极发展企?#30340;?#37329;、职?#30340;?#37329;、商业养老保险,我国已构建起基本养老保险、职业(企业)年金与个人储蓄性养老保险、商业保?#38556;?#34900;接的养老保险体系,以满足人民群众多样化、多层次的保障需求。中国人寿作为国有金融保险集团,凭借在人身险行业长期经营的雄厚基础,十多年前就成立了专业养老金管理公司——中国人寿养老保险股份有限公司(以下简称“国寿养老?#20445;?#20805;分发挥养老金融、精算服务、风险管理等优势,积极参与我国多层次社会保障体系建设。

  初心

  打造养老金管理卓著品牌

  我国是世界上人口老龄化程度比较高的国家之一,老年人口数量最多、老龄化速度最快。如何管理好全国人民的养老钱,使老年朋友老有所依,事关国家发展全局,事关百姓福祉。国寿养老自成立以来,就以提供优质的养老金管理服务为己任,专注养老金管理能力建设,已成长为我国养老金管理领域的重要力量。

  目前,国寿养老机构客户遍布全国31个省、自治区、直辖市和5个计划单列市,涵盖政府机构、各类企事业单位?#30830;?#20154;机构,为超过2500万人提供长期、稳定、持续的投资回报。迄今为止,国寿养老承担着1.4万余家企业的受托资产、近6000家企业的投管资产和近1万户企业的账户管理职责。其中,为近70家中央级企业提供企?#30340;?#37329;服务,超过已建立年金央企总数的一半。参加企?#30340;?#37329;受托计划员工逾500万人,账管累计账户规模近190万户;团体养老保障团体客户288家11.62万户;个人养老保障客户数超过2100万人。

  2018年,国寿养老累计管理资产规模突破7300亿元,已成长为国内最大的养老金管理公司。在养老保险第一支柱中,担任基本养老保险基金境内投资管理人,投?#39318;?#21512;自成立以来业绩始终排名同类组合前列;在第二支柱企业(职业)年金中,三项资格业务规模超过5000亿元,稳居行业首位,受托管理资产规模超过3000亿元,?#34892;?#19994;第一;在第三支柱个人养老金中,管理养老保障业务规模超过2000亿元,位居行业首位。

  2015年3月,《机关事业单位职?#30340;?#37329;办法》颁布,第二支柱另一重要组成部分——职?#30340;?#37329;市场化运营管理迈出第一步。国寿养老在已经完成招标的12个职?#30340;?#37329;计划——中央国家机关及所属事业单位、新疆、山东、河南、辽宁、上海、福建、安徽、陕西、湖北、新疆建设兵团和天津的受托人评选中,均以排名第一的成绩入选。2019年2月27日,中央国家机关及所属事业单位职?#30340;?#37329;计划第一笔缴费已进入国寿养老受?#22995;?#25143;,酝酿多年的职?#30340;?#37329;市场化投资正式起航。

  积淀

  成为养老金管理值得信?#24213;?#23478;

  经过长期的实践探索,国寿养老为完善年金管理制度,?#24179;?#20859;老金管理作出了积极贡献。

  ?#24179;?#28151;改,完善治理体系。习近平总书记强调,积极发展混合所有制经济,是新?#38382;?#19979;坚持公有制主体地位,增强国有经济活力、控制力、影响力的一个?#34892;?#36884;径和必然选择。国寿养?#20064;?#28151;改作为改革的重要突破口,在国家金融改革的整体部署下,引入澳大利?#21069;?#20445;集团作为战略投资者,成为我国第一家?#24179;?#28151;合所有制改革、引入海外战略投资者的养老金管理公司,建立了符合现代企业治理要求、有竞争力和创新力的治理体系。在各方股东的支持下,把党的领导写入公司章程,融入公司治理体系中,使日常经营管理有了更高层面的遵循,有了更强有力的组织保障。通过与安保集团的战略合作,深入学习国际先进专业?#38469;酢?#31649;理经验及投资管理理念,并借助其市场经验和战略资源,国寿养老经营管理和业务发展水平迈上了新台阶。

  专注专业,锻造过硬能力。习近平总书记强调,企业要?#23454;?#20107;业顶峰,就要心无旁骛专攻主业。国寿养老始终围绕养老金管理主业不偏离,不断提升受托管理能力和投资管理能力,并积累了丰富的受托资产管理经验,形成了以资产配置及投资管理人/养老金产品选择评价(MOM/FOF)为核心的受托资产管理专?#30340;?#21147;。截至2018年底,国寿养老受托资产累计收益率为142%,高于行业整体水平。其中,受托直投规模及业绩保持行业领?#21462;?#38024;对提升投资管理能力,国寿养老近年来做了大量卓有成效的工作,在同业机构中,率先建立起投资人才选聘和薪酬管理市场化机制,?#34892;?#28608;发了投资人才的主动性和积极性;加快产品化发?#20849;?#20240;,在促进投管效率提升的同?#20445;?#26356;好地满足了客户需求,其中,市值类固定收益型养老金产品的排名全部进入市场前半区。数据显示,2018年,国寿养老企?#30340;?#37329;投资业绩在21家投资管理人中名列前茅,进一步增强了公司的核心竞争能力。

  创新驱动,科?#23478;?#39046;发展。习近平总书记强调,谁牵住了科技创新这个“牛鼻子?#20445;?#35841;走好了科技创新这?#36739;仁制澹?#35841;就能占领先机、赢得优势。国寿养老积极跟踪全球金融科技发展动向,把握新一轮全球金融竞争的战略主动,坚持以科技创新为先导,在受托管理系统、投?#22987;?#30563;系统、账户管理系统等建设方面屡创行业第一。以参与国家养老顶层制度设计为例,国寿养老实现了企?#30340;?#37329;、职?#30340;?#37329;、养老保障三条业务线行业标准全覆盖,成为?#30340;?#39318;家与管理人流程连通、数据直连的管理机构,促进养老保险行业长期持续健康发展。在此基础上,根据职?#30340;?#37329;管理特点,开发?#30340;?#39318;个职?#30340;?#37329;账户管理系统和基金监督信息系统,构建了?#30340;?#39046;先的?#38469;?#25903;撑体系,与19个省(区、市)人社部门和所有托管行完成系统对接,成为?#30340;?#39318;家完成职?#30340;?#37329;受托系统搭建和首家实现职?#30340;?#37329;数据交换规范全面落地的受托管理机构,探索推动区块链等新?#38469;?#22312;职?#30340;?#37329;中的应用,获得了主管部门和同业的高度认可。

  使命

  引领养老金管理新航程

  当前,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融业发展也进入深化金融供给侧结构性改革的新阶段。国寿养老将以职?#30340;?#37329;全面启动为契机,高质量地参与国家养老保险体系建设。

  明确价值取向,做好社会保障体系建设者。“三支柱”养老保险体系是社会保障体系建设的重要组成部分,是服务民生、保障养老的重要支撑和基础。国寿养老以更强的使命担?#20445;?#31215;极参与社会保障体系建设,这既是我们对国家和人民的庄严?#20449;担?#20063;是公司坚持的根本价值取向。国寿养老将一如既往深度参与第一支柱基本养老保险基金运营,利用中国人寿长期资金投资经验,坚持长期投资理念,不断提升投资回报率?#24509;?#21462;社保基金投资管理资格,发挥在固定收益投资方面的优势,分散社保基金投资风险,为获得长期稳定回报提供支撑。继续投身第二支柱年金管理,利用全面专业的受托资产管理能力、高效便捷的运营管理体系、长期持续增长的投资管理特色,为广大企业和机关事业单位员工做好企?#30340;?#37329;、职?#30340;?#37329;管理服务。积极推动第三支柱个人养老金发展建设,丰富个人养老保障产品,创新与互联网金融渠道的合作模式,与中国人寿集团旗下寿险公司合作开展个人?#25226;由?#19994;养老保险业务,探索开发个人?#25226;有?#20859;老保障产品,满足个人客户多样化需求。

  把?#29031;?#30830;方向,做实养老金管理行业引领者。相比国际上成熟的制度和市场,我国养老金市场还处于初级发展阶段。国寿养老将进一步加强与外资股东安保集团的战略合作,吸收借鉴国际成熟市场的先进理念、制度设计、管理经验和?#38469;酰?#22823;力提升经营管理水平,积极发挥引领作用,促进行业健康快速发展;与此同?#20445;?#26681;据主管部门和监管部门要求,积极参与相关制度和政策研究,完善职?#30340;?#37329;国寿接口模式和落地实施方?#31119;?#24418;成行业发?#26500;?#33539;,成为规则、标准制定的引领者。探索职?#30340;?#37329;受托资产管理模式、框架和评价方法,提升职?#30340;?#37329;受托人资产管理能力,成为受托专?#30340;?#21147;提升的引领者。推广国寿年金指数应用,为受托人、委托人乃至投资管理人管理、评价年金投?#39318;?#21512;的投资优劣提供?#34892;?#23454;用的工具;把握金融科技发展大势,在完善受托、账管系统的基础上,?#24179;?#21306;块链?#38469;?#22312;职?#30340;?#37329;系统建设中的应用,探索运用人工智能?#38469;酰?#25552;升养老金投资管理服务水平,成为科技创新的引领者。

  坚持客户导向,做优养老金综合服务提供者。国寿养老在服务“三支柱”养老保险体系建设中,始终坚持“以客户为中心”的理念。未来,公司将进一步探索完善混合所有制治理结构,健全运作机制,更好地履行受托、投资管理人的信托责任,实现养老金的保值增值;建立用户模型,把握产品、销售、服务的方向和统一性,建立销售、服务、投资一体化机制,为客户提供养老金管理服务综合解决方案。与此同?#20445;?#23436;善客服标准、优化服务流程,采用?#25226;?#30340;科?#38469;?#27573;,?#24179;?#33258;动化标准服务建设,以改善客户体验,形成高质量的客户服务能力。

  (作者系中国人寿保险(集团)公司党委副书记、总裁,中国人寿养老保险股份有限公司董事长)

责任编辑:李昂
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